Přeskočit na obsah
Domluvit konzultaci
Strategické poradenství pro majitele firem

Firmy jsme sami řídili. Teď pomáháme majitelům určit směr a rozhodovat s jistotou.

Podle čísel, ne podle pocitu. Strategie, finance, procesy a AI pro malé a střední firmy, od plánu po změnu, která ve firmě opravdu běží.

Domluvit konzultaciJak spolupráce probíhá

Pracujete přímo s partnery

MB
Martin BreylStrategie, finance, produkt, AI · dříve ČSOB, Česká spořitelna
Lukáš Weigner
Lukáš WeignerStrategie, finance, procesy · dříve CFO skupiny AEQUITAS
JN
Jan NovákM&A, financování firem · spoluzakladatel MAM Private Equity
Jak spolupráce probíhá

Od prvního rozhovoru ke změně, která běží

Délka je orientační, záleží na velikosti firmy a rozsahu. Cenu vždy řekneme předem.

  1. 1. týden

    Porozumění firmě

    Projdeme s vámi, kam má firma směřovat, které procesy ji brzdí, jak na tom je v číslech a kde dává smysl AI.

    Výstup: Víte, jestli a s čím vám pomůžeme

    Co firmu dnes brzdí
    StrategieSměr na 3 rokyjen v hlavě majitele
    FinanceHotovost vydrží8 týdnů
    ProcesyFaktury a objednávkyvše schvaluje majitel
    AIRuční přepisování dat15 h týdně
  2. 2.–4. týden

    Diagnostika a plán

    Navrhneme směr a konkrétní kroky ve strategii, financích, procesech i AI. Ke každému spočítáme náklady a přínos.

    Výstup: Plán změn s náklady a přínosem

    Co změnit a co to přinese
    StrategieObchod na 2 ziskové segmenty+0,9 mil.
    FinanceVymáhání pohledávek+2,1 mil.
    ProcesySchvalování přes vedoucí−10 h týdně
    AIAutomatické zpracování faktur−15 h týdně
  3. 2.–6. měsíc

    Zavedení

    Změnu zavedeme s vašimi lidmi a předáme ji tak, aby držela i po našem odchodu.

    Výstup: Změna, která ve firmě běží

    Po 6 měsících
    StrategiePlán a KPI pro každé odděleníběží
    FinanceHotovost navíc+3 mil. Kč
    ProcesyČas majitele+10 h týdně
    AIAdministrativa−15 h týdně

Ukázková firma, čísla v kartách jsou smyšlená.

Poznáváte se?

Řešíte tyto otázky?

Firma vydělává, ale nevíte, jestli skončíte v zisku, nebo ve ztrátě?Průvodce Cashflow pod kontrolouVíte, které zakázky a zákazníci vám skutečně vydělávají?Probrat financeVíte, kam má firma směřovat, ale ne, jak se tam dostat?Probrat strategiiŘídíte firmu sami a jste zahlceni operativou?Probrat procesyKde vám může AI reálně ušetřit čas?Průvodce AI ve firmě bez iluzíJak připravit firmu na další růst, prodej nebo předání?Probrat změnu
Služby

S čím vám pomůžeme

Pět oblastí, ve kterých máme vlastní praxi. Na první schůzce zjistíme, kde je u vás největší přínos.

Strategie a obchod

„Plán existuje, ale jen v mojí hlavě.“

Určíme, kam má firma směřovat, na které zákazníky se zaměřit a za kolik prodávat.

Co dostanete: Strategie rozpadnutá do plánu na 12 měsíců a KPI pro každé oddělení.

Probrat strategii

Finance a cash flow

„Nevím, co si můžu dovolit.“

Není to účetnictví ani controlling. Je to řízení firmy přes peníze: co si můžete dovolit a z čeho to zaplatíte.

Co dostanete: Výhled hotovosti na 13 týdnů, měsíční přehled výsledků a jasno v tom, co si můžete dovolit.

Probrat financePodívat se na ukázku

Procesy

„Děláme to pořád ručně a nikdo neví proč.“

Najdeme, kde se práce zasekává, co se dělá dvakrát a co může dělat systém.

Co dostanete: Mapa hlavních procesů, úzká místa seřazená podle úspory a první zavedená změna.

Probrat procesy

AI ve firmě

„Všichni o ní mluví, my nevíme, kde začít.“

Nejsme IT konzultanti a neprodáváme nástroje. Začínáme procesem a číslem, ne technologií.

Co dostanete: Seznam míst, kde AI ušetří čas nebo peníze, s odhadem návratnosti a první nasazení v provozu.

Probrat AI

Financování, M&A a změny vlastníka

„Chci firmu prodat, předat nebo koupit konkurenta.“

Financování růstu, ocenění firmy, prodej, koupě nebo předání nástupci. Když je potřeba, převezmeme na čas vedení.

Co dostanete: Ocenění, plán financování nebo transakce a doprovod až po podpis.

Probrat změnu

Nevíte, kam patříte?

Nevadí. Popište nám situaci a společně najdeme, kde začít.

Napsat nám

Potřebujete ESG data pro banku nebo odběratele? Pomůžeme s uhlíkovou stopou, energiemi a odpady tak, aby to dávalo smysl i finančně. Probrat ESG

Finance a cash flow · ukázka

Víte, kolik budete mít na účtu. Každý týden, v mobilu.

Ke spolupráci na financích dostanete přehled, který si otevřete kdykoli. Nástroj počítá z vašeho účetnictví, my vám řekneme, co s tím.

Chci takový přehled

Ukázková firma, všechna jména a čísla jsou smyšlená.

8:04●●● 5G
Dobré ránoUkázková výrobní firma · po 19. 10.
Na účtech a v pokladně
2 480tis. Kč
↓ 460 oproti minulému měsíci
⚠ Peníze dojdou 14. prosince

Za 8 týdnů. Pak jste čtyři týdny v mínusu, nejhůř −2 416 tis. Kč. V polovině ledna se to vrátí.

Vydržím56 dnído 14. 12.
Dluží mi po splatnosti4 680tis. Kč · 5 faktur

Co udělat tento týden 3 kroky

1
Zavolat odběrateli z USA560 tis. · 101 dní po splatnosti
+560
2
Posunout opravu linky na ledenteď je naplánovaná na 14. 12.
+1 800
3
Domluvit kontokorentnejpozději do 30. 11.
pojistka
MMajitel výrobní firmy, pondělí ráno
Praxe, ne teorie
20+

let ve vedení firemProšli jsme firmy od start-upu až po nadnárodní společnosti, v B2B i B2C a v různých odvětvích. Takhle může vypadat naše práce u vás.

Modelový příklad · Finance a cash flow

Výrobní firma, 40 lidí. Zakázek je dost, ale na účtu chybí peníze a majitel neví proč.

Výhled hotovosti na 13 týdnů ukázal, že peníze leží v pohledávkách a ve skladu. Zkrátili jsme splatnosti a posunuli investici.

Firma prošla zimou bez kontokorentu.

Modelový příklad · Strategie a obchod

Distribuční firma roste, ale marže klesá. Obchodníci prodávají všem a za každou cenu.

Spočítali jsme ziskovost po zákaznících a produktech. Firma přestala honit zakázky, na kterých prodělává.

Menší obrat, vyšší zisk a obchod podle jasných cílů.

Modelový příklad · Procesy

Servisní firma, majitel schvaluje každou fakturu a objednávku. Nemá čas na nic jiného.

Nastavili jsme role, limity a jednoduchý přehled. Rozhodování přešlo na vedoucí.

Majitel získal zpět deset hodin týdně.

Modelový příklad · Financování, M&A a změny vlastníka

Majitel chce za pár let firmu předat nebo prodat a neví, kolik má hodnotu.

Připravili jsme ocenění a seznam toho, co hodnotu firmy snižuje, a začali to řešit.

Jasný plán předání a vyšší cena při prodeji.

O nás

Kdo s vámi bude pracovat

Tři partneři, tři různé zkušenosti. S vámi vždy pracuje ten, kdo danou oblast sám řídil.

MB
Partner · Strategie · Finance · Produkt · AI

Martin Breyl

Skoro dvacet let ve firemních financích a procesech. Sedm let ve finančním řízení ČSOB, později odpovědnost za účetnictví, reporting a plánování banky s týmem 22 lidí. Jako Project CEO vedl inovační projekty v Česku i v zahraničí, hlavně ve fintechu a ESG.

Zkušenosti z: Deloitte · ČSOB · Česká spořitelna

LinkedIn
Lukáš Weigner
Partner · Strategie · Finance · Procesy

Lukáš Weigner

Finance a byznys v jednom. V bance vedl finanční controlling a reporting, připravoval rozpočet a strategii banky a byl partnerem vedení při finančních a strategických rozhodnutích. Poté působil jako finanční ředitel a managing partner skupiny AEQUITAS, dříve vedl strategické projekty a transformace v Telefónice a NN.

Zkušenosti z: AEQUITAS group · Telefónica · NN

LinkedIn
JN
Partner · M&A · Financování firem

Jan Novák

Investor a bankéř. Spoluzaložil fond MAM Private Equity, se kterým investuje do českých firem a pomáhá jejich vedení s růstem. Předtím pracoval s firemními klienty v Citi, LBBW a Komerční bance.

Zkušenosti z: Citi · LBBW Bank · Komerční banka

LinkedIn
  • Co říkáme, to dělámeSlíbíme jen to, co umíme dodat. A dodáme to.
  • Selský rozum místo teorieHledáme jednoduchá řešení, která ve vaší firmě opravdu zafungují.
  • Nehledáme problém, kde neníKdyž nás nepotřebujete, řekneme vám to hned na první schůzce.
  • Plán, který změříteNe prezentace do šuplíku, ale čísla, podle kterých poznáte, jestli to funguje.
Ke stažení zdarma

Průvodci pro majitele firem

Krátce a prakticky, bez teorie. Pošleme vám je e-mailem.

Náhled obsahu
  1. Česko v číslech: jak pozdě firmy platí
  2. Zisk není hotovost
  3. Mezera, kterou financujete vy
  4. Výhled na 13 týdnů krok za krokem
  5. Pět míst, kde utíká hotovost
  6. Financování: potřeba má tvar, ne jedno číslo
  7. Levné a drahé peníze: každé na něco jiného
  8. Kdo ve firmě odpovídá za cash flow
  9. Co udělat tento týden
Náhled obsahu
  1. Česko v číslech: kdo už AI používá
  2. Dvě otázky, které rozhodnou o všem
  3. Čtyři důvody, proč AI projekty umírají
  4. Začněte procesem, ne nástrojem
  5. Kde AI vydělá a kde smysl nedává
  6. AI Act a česká realita
  7. Vaši lidé už AI používají
  8. Zadání, na kterém projekt nespadne
  9. Co udělat tento měsíc

Vyberte, co vám máme poslat

Jeden nebo oba průvodce. Přijdou e-mailem do pár minut, bez dalšího spamu.

Časté otázky

Na co se nás ptáte

Kolik spolupráce stojí?
Cenu stanovujeme individuálně podle rozsahu a toho, co vaše firma potřebuje. První schůzka je nezávazná a nic za ni neplatíte. Přesnou cenu řekneme po diagnostice, předem a napevno.
Jak dlouho spolupráce trvá?
Diagnostika a plán obvykle zaberou dva až čtyři týdny, zavedení změny dva až šest měsíců. Někdy stačí jednorázový projekt, jindy firmu provázíme dlouhodobě. Délku domluvíme hned na začátku.
Co neděláme?
Neděláme účetnictví, daně ani právní služby. Spolupracujeme s vaší účetní a právníkem, nenahrazujeme je.
Nejsme na to moc malí?
Pracujeme s malými i středními firmami. Velikost nerozhoduje, rozhoduje, jestli vám umíme pomoct. Na první schůzce vám řekneme, jestli se vám spolupráce vyplatí.
Pracujete osobně, nebo online?
Obojí. Sídlíme v Praze, zbytek zvládneme online.
Kontakt

Pojďme probrat, co vaše firma potřebuje

Napište pár vět o tom, co řešíte. Ozveme se do jednoho pracovního dne a domluvíme první schůzku, osobně v Praze nebo online.

JN
Zavolejte Janovi+420 776 621 143
info@brenowa.com

Odesláním berete na vědomí zpracování osobních údajů.